本文章引见我国泵阀业走向化的三种渠道，辨别包罗海外并购股权，海外并购研发资本，海外投资建厂三种方法，止前我国的泵阀企业，终年参加工程，供应泵阀包罗齿轮油泵在内的产物与效劳，有优越的外贸协作根底，然则品牌建立却成为一道难题。经过国外投资建厂，或许海外并购，可以为发明品牌供应愈加扎实的根底。关于一些有实力的企业，无妨以此为打破口，强化在国外搞出产，强化在国外做运营，强化在国外做发卖，强化在国外创品牌。
海外并购股权：2008年6月，中联重科联袂弘毅投资、高盛公司和曼达林基金，斥资2.71亿欧元收买CIFA100%的股权。个中中联重科出资1.626亿欧元，取得CIFA60%股权。 海外并购研发资本：徐工集团董事长王民曾泄漏，2009年他们就有方案在欧美并购一到两家海外研讨机构。早在2007年11月，徐工集团经过整合相关实行室成立了徐工研讨院，假如该研讨院可以与企业并购的研讨机构构成优越默契，将有望为企业的研发任务发明一个好平台。
海外投资建厂：纽威集团在海外的沙特与墨西哥，投资建成了两家阀门装配厂，工场悉数执行制造ERP治理及仓储条形码治理，进修西方进步前辈的治理技能，进步出产效率，还为博得本地好口碑奠基根底。
认为引见了引见我国泵阀业走向化的三种渠道，还有很长的路要走。